采购管理讲师,采购管理培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

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共17位讲师 < 1/2页 >

张仲豪

擅长领域：采购管理

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：a) 供应链总监工作指南 b) 降低采购成本与供应商谈判技巧 c) 采购流程优化及供应商评估与管理 d) 高效仓储管理与工厂物料配送 e) 如何减少库存、提高库存周转率 f) 生产计划、采购计划与物料控制

资历背景：毕业于美国密西根州立大学，硕士学位，改革开放后早期的海归高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历，专长于采购与供应链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。

广东省广州

￥32000

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宫讯伟

擅长领域：采购管理

所属行业：贸易|批发|零售|租赁业耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）

讲师课程：《战略采购》《从采购战略到执行》《采购人员必备财务知识》《采购价格分析与成本分析》《八招应对强势供应商》《如何成为一个专业的采购人员》《供应商管理与谈判技巧》《供应商关系管理与选择评估》《项目采购管理》《招投标采购实务技巧》《实用降低采购成本技术》《合同管理》《采购供应管理－采购流程》《采购供应管理－价值增值》《采购供应管理－领导过程》

资历背景：美国供应管理协会C.P.M.培训讲师，中国人民大学MBA。中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长。宫老师曾先后在美国、欧洲、亚洲等大型集团以及多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理等职务，20多年供应链管理工作经验。曾工作访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。曾参加过多个大型工厂的建设与项目采购、10多亿美元工厂建设项目。曾因降低成本的突出贡献获得过500强美国总部全球总裁特别奖。对项目采购管理、工厂建设、流程再造、员工培训、成本控制管理、绩效考核、供应商评估与选择有丰富的实践经验。  工作背景：先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年，某日资企业总经理。在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作，获得美国总部全球总裁特别奖。在老国企与世界500强公司合资的公司，成功进行了流程再造，而使老企业获得新的生机。为新加坡CPT集团推行集中采购战略，使分散在苏州、宁波、东莞等地的7个生产厂的采购有了统一的模式、统一的采购平台，降低了采购成本15％、节约了人力成本20％。参加过的项目采购有50多亿工厂建设项目, 保证了采购项目与土建项目建设同步、并降低预算20％。组织DELPHI公司MRO一体化招标采购等，使紧急订单减少75%、MRO采购工作量减少75%，极大解决了MRO采购供应商数量多、急单多、库存多等问题。为HALDEX公司推行四角化供应商管理模式，成功处理了独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等供应商管理难题。在中兴公司推行大宗材料铜、铅、铝、镍等有色金属材料的定价模式，有效解决了原材料价格剧烈波动给企业带来的风险。对设备采购、套期保值、价格预测等有丰富的实战经验。拥有丰富的公开课、内训课、专题讲座等培训经历，参加课程的有汽车、电子、机械、化工、物流等各行业几千家企业。

北京市

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王保华

擅长领域：采购管理

所属行业：金融业银行

讲师课程：供应链体系规划、运营与采购管理 2天战略采购管理培训 2天注册采购经理CPM四个模块的课程 2天采购咨询顾问服务 IT企业的采购培训 2天家电企业的采购培训 2天通讯行业的采购培训 2天供应链管理培训 2天采购管理实操 2天

资历背景：王保华,AACTP认证讲师，博润伟业管理顾问有限公司特约培训师。王保华曾任施乐(中国)有限公司供应链整合经理、戴尔中国公司物料采购总监、阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监, 负责管理、协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。

上海市

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马楠

擅长领域：采购管理

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：培训过数百家建筑业企业、房地产企业的高层管理人员，主要品牌课程有：《利润为王——房地产成本全过程精细化管控体系构建、优化及落地化实战》《白银时代房地产工程成本全过程精细化管理36个关键点控制实战》《赢在成本——房地产工程成本跟踪控制、合同协同管理落地实战》《建筑业房地产业工程商务（成本）经理能力提升特训营》《步步为盈——建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地化实战》《后清单计价时代建设工程造价全过程精细化管理落地化实战》《新时期建设工程造价全过程跟踪评审暨精细化管控落地实战》《契约经济下建设项目合同协同管理及法律风险防范落地化实战》

资历背景：马楠教授简介华北科技学院教授、高级工程师、工程造价与房地产研究室主任，结构硕士，国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、商务部对外援助工程项目评审专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国招投标协会专家委员会委员，中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事，北京市仲裁委员会仲裁员，国务院机关事务管理局、商务部经济合作局、北京市住建委专家库专家，清华大学、北京大学、人民大学、华中科技大学等高校房地产总裁班客座教授，华本城市地产研究院成本管理首席研究员。《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等国家规范标准起草组专家。国家建设部、人事部共同组织的全国注册建筑类执业资格考试命题组专家。研究领域及理论水平  马楠教授多年来一直致力于研究国内外建设项目投资与工程造价管理、房地产成本精细化控制、建设工程合同管理、工程招投标与采购、建设工程法务等领域的理论与实践研究。先后起草了《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程造价术语》、《建设项目全过程造价咨询规范》、《建设项目施工图预算编制规范》等多部国家规范和标准。主编了全国注册造价工程师考试教材及继续教育教材《建设工程造价管理理论与实务》，近年来还编著了《工程估价》、《工程计量与计价》、《房地产开发项目成本管理》、《工程造价管理》、《建设工程经济》、《建筑工程管理与实务》、《建设工程法规实务》等20多部著作，在国内外学术会议及核心期刊上发表论文60余篇，负责并参与完成了若干项国家及省部级科学研究项目20余项。技术擅长及实践能力  马楠教授出身于建设工程项目现场管理一线，是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及成本控制、合同与建设工程法务管理于一身的新一代精锐代表，从事建筑施工管理、项目投资管理、工程造价控制、房地产成本管理领域研究与实践工作20多年，在此领域拥有深入的研究和系统化的解决方案，受聘于多家单位担任专家顾问。他不再局限于工程技术层面的工程管理研究与培训，更有实践和操作高度，对建筑业单位和房地产开发企业的高层管理者与工程管理负责人，更具有指导意义与实用操作价值。为清华、北大等高校工程项目及建筑企业、房地产总裁班特邀教授，是国内少有的“产、学、研”复合型专家。马楠教授既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富实战经验见长，能将理论与实践合二为一，他针对我国房地产成本管理及工程造价控制当前的难点、热点问题，提出了“全过程控制”、 “精细化管理”、“重心前移”、“流程再造”等新的工程成本管理及造价控制先进理念，在此领域拥有系统化的解决方案，让房地产企业及建筑施工企业老总的思路豁然开阔，并不遗余力地指导企业落地化，产生巨大效益，收到企业好评。是国内少有的知名房地产成本精细化管理和造价控制咨询专家。曾为数百家企业和政府机构、行业团体以及高校提供相关培训和讲课1000多场次，圆满完成了中海油、中建系统等若干个工程项目的结算纠纷及合同争端的专项论证、咨询、鉴定及评审工作。擅长提供造价鉴定非诉讼服务、专项谈判及委托交涉、工程商务培训及专题演讲。

北京市

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宫迅伟

擅长领域：采购管理

所属行业：

讲师课程：高绩效低成本的采购与供应链管理系统》 ----采购人员的必修课 1、《采购员专业能力提升与突破》（供应商关系管理与选择评估、成本分析与价格控制、采购合同管理与风险控制、双赢采购谈判策略与技巧、如何成为一个专业的采购、八招应对强势供应商） 2、《管理层专业能力提升与突破》（采购从战略到执行、总经理在采购管理中常犯的8个错误） 3、《销售员专业能力提升与突破》（从采购看销售---大客户销售技巧）

资历背景：丰富的理论基础：上海交通大学自动化学士吉林大学国际贸易专业进修天津财经学院经济管理专业研究生中国人民大学MBA 实战的企业经历： 20年的跨国际工作经历--曾就职于大型国有公司、外国合资公司、外商独资公司、大型民营公司、上市公司；访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解15年的500强采购经历--先后在DELPHI、VOLVODaewoo、 HALDEX等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司，任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理。真实的荣誉称号：中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长、中国物流采购联合会专家组专家、美国CPM、CPSM授权培训师、六项国家标准的制定小组成员（科技部与国家质检总局供应链标准）；在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作，获得美国总部全球总裁特别奖。

待定

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吴诚

擅长领域：采购管理

所属行业：生产|加工|制造大型设备/机电设备/重工业

讲师课程：吴诚：华为、富士康、康佳采购供应链总监、集团副总经理；现任：北大、清华、人大总裁班特聘教授；武汉大学博士；采购与供应链“专家型+实战派”培训讲师、咨询专家；主讲：物流管理、供应链管理、采购成本控制、供应商管理、采购谈判、生产计划与库存控制(PMC)、仓储管理、配送管理； 1. 采购与供应商管理：《采购流程优化与供应商管理》《采购价格分析与成本控制》《采购谈判策略与谈判技巧》《供应商开发、评估、选择与管理》《采购职业与能力提升》《战略采购与供应商关系管理》《如何在采购业务中应用项目管理》《供应商大会、论坛、专题演讲》； 2. 物流与供应链管理：《供应链管理与优化》《供应链全流程管理》《价值链&供应链全成本管理》《精益供应链管理》《采购与供应链管理》《高效仓储与物料配送管理》《现代物流与供应链管理》《工厂物流管理》《企业供应链运营管理》《电商(B2C)模式下的库存控制与管理）》； 3. 生产运作管理：《生产计划与物料控制(PMC)》《生产运营管理》《库存控制与优化）》《精益生产与价值链&供应链管理》《生产计划与调度管理》《生产运营管理者必备技能》《工厂物流管理》《生产运作与库存控制管理》《制造业库存控制策略与技术》《工厂内部物流管理》。

资历背景：吴诚：曾任：“华为、富士康、康佳”采购供应链总监、集团副总经理；现任：北大、清华、人大 总裁班特聘教授；武汉大学博士；采购\物流、供应链“专家型+实战派”培训讲师、咨询专家；主讲：供应链管理、采购成本控制、供应商管理、采购谈判、生产计划与库存控制(PMC)、物流管理、仓储管理、配送管理。

广东省深圳

￥35000

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孙明华

擅长领域：采购管理

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：《非质量管理人员的质量管理意识的提高》《TQM全面质量管理》《如何成为一名优秀的ＱＣ》《外贸中小企业如何冲出突围》采购供应链系列课程：《全球零售业供应链模式和战略分析》《新型供应商选择，考核和全面管理》《供应商管理与采购谈判技巧》《采购供应商与库存管理》《PMC生产计划与物料控制》《供应商管理与降低采购成本》《SCM供应链管理》《精益生产管理》《物流与供应链管理》

资历背景：采购供应链与品质管理系统问题解决专家 PPT 职业培训师国家注册质量工程师中国进出口检验检测首批认证专员第三方内审外审资深培训讲师中国物流与信息会员华东区物流与供应链协会理事毕业西安外国语大学国际贸易与金融专业上海交通大学海外学院物流与供应链管理理事悉尼商学院物流与供应链管理EMBA 历任百年老字号企业香港利丰集团采购总监欧洲集团SgT亚太区品质总监全球最大的第三方品质检验检测咨询中心ITS集团NEC品质总监 17年外资职业生涯；国家质量进出口检验检测首批认证专员；先后就职于香港利丰集团采购总监、全球最大的第三方品质检验检测咨询中心ITS集团NEC品质总监；欧洲集团亚太区品质总监；从事质量管理和供应商的开发，培训与供应链的优化集成。擅长于国外出口的供应商管理和国外客户处理索赔的质量事故哈佛学院将利丰集团供应链管理作为经典案例系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对质量制造管理和供应链有着深刻独到的见地。自主研发系列生产质量和供应链管理培训课程，课程以外资制造管理模式为主体，吸纳先进的世界制造管理经验，结合自身的实际经验，力创国内制造管理模式的前沿。孙老师拥有外贸企业第三方工厂评估和验厂辅导经验，具有丰富的行业背景和极高口碑。

上海市

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王博

擅长领域：采购管理

所属行业：IT|通信|电子|互联网电子技术半导体集成电路

讲师课程：学习华为的“狼性”：华为狼性战略、华为狼性文化管理、华为狼性行销、华为创新思维；采购供应链课程：采购理念与基本技巧培训、采购合同解读与风险规避、如何制订采购策略、供应商谈判技巧、供应商管理方法

资历背景：二十三年实战工作经验，八年国家研究所工作，十五年华为工作经历！丰富的海外工作经历四年多在亚洲泰国、欧洲西、法等多个国家工作经历丰富的研发及管理变革经验中国第一批GSM、UMTS研发团队成员华为第一批ISC专家团成员华为第一批集成项目研发(IPD)专家组成员华为第一批海外采购变革推行组成员华为第一批海外ERP推行组成员华为第一批市场管理变革推行组成员华为大学特聘高级讲师、清华大学深圳研究院特聘高级讲师华为采购、研发和行销全球专家，华为大学特聘高级讲师多年的顾问经验成功指导陕西、湖北、广东、北京等十多家企业采购、研发及市场方面的管理变革，让企业在困境中找到了御寒的棉衣。

广东省深圳

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吴生福

擅长领域：采购管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：需求预测与供需平衡供应市场分析与资源开发采购合同与商务谈判全面削减与优化库存全面提升采购成本竞争力企业资源规划ERP 中阶提升序列: 金牌采购经理高尔夫实战训练制造业全程供应链管理采购绩效管理 ISM注册采购经理（C.P.M.）认证培训高阶管理序列: 采购战略与战略采购打造卓越供应链管理体系供应链绩效管理采购绩效管理采购与供应管理策略采购成本管理供应商开发与管理世界级供应链管理供应链绩效管理库存管理

资历背景：13年以上采购与供应链管理工作经历(其中5年以上供应链高管经验)；多家培训机构签约资深采购与供应链专家顾问; 国际注册采购经理C.P.M专业资格与C.P.M.培训讲师; 采购师及ITC认证项目特聘讲师；担当供应管理专家CPSM认证项目核心教材翻译审核；中国物流与采购联合会核心采购专家; 中国总裁培训网供应链金牌讲师; 全球供应链解决方案领导厂商i2系统规划顾问; 全球知名ERP厂商SAP项目规划顾问; 《中国采购发展报告》特约撰稿人; 具有十年以上跨国公司与国内IT企业集团全职采购与供应链工作背景、掌握最前沿和全面的采购与供应链知识体系并具备坚实的采购与供应链管理实践经验。曾前后就职于跨国公司DeltaGroup、国内IT企业联想集团。并担任过采购工程师、采购经理、物料经理、生产计划主管、ERP项目经理、物流总监、SCM项目经理、大客户销售经理、高级采购与供应链职业顾问、咨询机构CEO等职位。曾参与规划与实施全球最大的ERP资讯产品SAPR/3、最具权威的供应链解决方案厂商i2的供应链项目实施并接受其系统的项目培训。参与上千万ERP项目与SCM项目实施并主导采购与供应管理业务流程重组。拥有采购与供应链专案管理与实务运作的经验，擅长于实务应用与优化改善，并对涉及供应链管理之BRP+ERP、SRM、CRM等系统具备咨询辅导与流程优化实战经验。

北京市

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马辉

擅长领域：采购管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：精益生产管理实践（LP）工业工程实战（IE）全员生产维护（TPM）一线生产主管管理技能标准化操作（SOP）改进工作（CIP）目视化管理现场5S/6S与现场改善 MTP-中层管理工业工程与MOD法过程质量控制与小组改善小组工作（TEAM） QC小组与QCC质量圈全面质量管理（TQM）差错预防与质量改善目标管理项目管理如何做一名优秀班组长

资历背景：马辉（Mike）：原长春一汽工业工程专家，高级工程师，高级讲师，中国工业工程学会理事成员。实战派生产管理专家，香港科技大学MBA、PMP班特邀教授，暨南大学精益生产管理常年客座教授，复旦大学管理学院特聘教授，中国企业联合会/企业管理培训中心客座教授，上海大众车辆技术有限公司精益生产技术辅导顾问。长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术，曾任大型中外合资企业精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监，在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。拥有11年日资世界500强企业高管经验，国内近10年推行精益生产管理咨询经验，对各类企业现场问题有深入的研究。现在多个咨询实战项目中担任项目主持工作，其主持操作的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供。强调实际的是简单、实用、可操作，全面连贯剖解精益生产12大模块，从各模块的项目、中项目、支援项目的层层细剖，各个核心要点到着眼点的明确。精确阐述，全面剔除在精益理解的误区。受到企业界广泛的认同与好评。

北京市

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