首先就是领导者自身的品格因素
发布日期：2015-08-18浏览：1806
这主要包括一个人的道德、品行、人格、作风等。它是决定领导力的根本因素。一个领导者如果品德高尚，正直公道，言行一致，以身作则，关心他人，团结同事，严于律己，平易近人，就会使人产生一种敬爱感，就能吸引他人去模仿和认同，并成为一种无形的、巨大的道德力量，具有很强的感染力和最可靠的威信。威信，这是一种强大的影响力。如果一个领导者在品德上出了问题，那就会威信扫地，失去领导力。
其次，就是领导者的知识因素。有丰富知识的领导者，会得到人们的尊重，也容易取得人们的信任，使人们对其产生一种信赖感，从而也就会增强其号召力。反之，若领导者的知识贫乏，业务不精，就可能在许多问题上一筹莫展，就必然会降低其领导力。
再次，就是领导者的才能因素。领导者的才能是成功地完成领导工作所必需的内部条件，它决定了领导者能否胜任工作和能否获得成功。有才能的领导者会给工作群体带来成功和希望，使人们对其产生一种敬佩感。一般来说，知识与能力之间存在着一定的联系。虽然，知识多，不一定能力就强，它们之间不是平行、并进的关系，但是，有广博的知识，往往有利于提高一个人的能力。作为领导者，至少应具备分析综合能力、组织能力、决策能力、知人善任能力、协调能力、应变能力、创新能力、语言表达能力等。因此，领导者的能力因素是领导力的重要因素。
其次，就是领导者的知识因素。有丰富知识的领导者，会得到人们的尊重，也容易取得人们的信任，使人们对其产生一种信赖感，从而也就会增强其号召力。反之，若领导者的知识贫乏，业务不精，就可能在许多问题上一筹莫展，就必然会降低其领导力。
再次，就是领导者的才能因素。领导者的才能是成功地完成领导工作所必需的内部条件，它决定了领导者能否胜任工作和能否获得成功。有才能的领导者会给工作群体带来成功和希望，使人们对其产生一种敬佩感。一般来说，知识与能力之间存在着一定的联系。虽然，知识多，不一定能力就强，它们之间不是平行、并进的关系，但是，有广博的知识，往往有利于提高一个人的能力。作为领导者，至少应具备分析综合能力、组织能力、决策能力、知人善任能力、协调能力、应变能力、创新能力、语言表达能力等。因此，领导者的能力因素是领导力的重要因素。
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