经销商赢利智慧
发布日期：2015-08-12浏览：2056
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课程时长
12 H课程大纲
第一章、运营系统智慧
1、科学的系统思维
2、实效的运营系统打造
A、赢利模式的系统打造
B、组织管理系统打造
C、正能量高素质人员系统打造
D、高效执行系统打造
第二章、营销创新智慧
1、营销思路的创新与突破
A、费用思路
B、价格思路
C、促销思路
D、客源思路
2、营销方法创新
A、品牌影响力提升方法创新
B、主动营销方法创新
C、品牌联盟方法创新
3、销售应用创新
A、短信营销创新
B、销售流程创新
C、产品价值创新
D、竞品抢单创新
E、售后服务创新
第三章、应用执行智慧
1、执行力不强的8个主要原因
2、执行过程中的“三胡现象”与对策
3、高效执行的四个现代化与闭环管理四步骤
4、高效执行的5w2H工作方法
5、没有任何借口的6个高效执行法则
第四章、店效提升智慧
1、低成本提升客流量的5大绝招
A、如何不花钱提升潜在顾客对你的印象与好感？
B、如何低成本吸引更多的顾客进店？
C、如何利用微信做广告？
D、如何让同样的付出产生更大的回报？
E、品牌联盟该怎么做？
2、提高客单价的3个要素
A、如何提高大单量
B、如何提高连单率
C、如何吸引顾客买套餐
3、快速提高成交率的6大秘诀
A、设计关键流程与解决方案
B、制作销售工具
C、塑造产品价值感与记忆点
D、形成销售话术
E、销售培训与过关考核
F、激发潜能达到巅峰状态
4、门店业绩倍增的4个基础
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