第一模块：心智决定执行的力度


执行：实现既定目标的过程


执行力，确保执行完成的能力与力度


心智决定着人们的行为


心智多大，执行力度有多强


美国加州大学学者研究结论：


人的成功7％靠能力，93％靠心智


优秀的人与一般的人最大的差别，不在能力，而在心智


心智包括了4种状态：


心智1：职业人


职业化程度


专业化与职业化


职业人与单位人的差别


职业化程度高的干部适应性强，且能够在各个岗位上做出成绩！


心智2：主人翁


主人翁心态不是自有财产心态，而是珍惜财产、鞠躬尽瘁的心态


就是中国人在外国人面前应有的中国人心态


就是在重大问题发生时展现出来的积极心态：地震、冰灾、雪灾、偏远。


玉树供电的及时性


心智3：责任感


责任的重要性


为什么是责任


责任与责任心：从我做起－细节责任


第二模块：技能决定执行的品质


心智强、技能差，执行的力度大，但品质差


要提高执行的品质，必须有效掌握执行技能


技能1：做好计划


预则立


计划意识－有心工作


计划的要点：目标－结果－人－具体项目－时间表


充分的准备


军事计划事关生死


行动计划事关成败


技能2：要事第一


时间管理


要事管理


形成结果导向文化


技能3：第一步骤


万事开头难


很多人是不知道第一步如何而沦于谈天论地


技能4：有解方法


培育有解思维


任何问题都有方法解决


任何问题都可以有三种以上的解决方法


方法总比问题多


技能5：高效程序


做事的程序决定到位的程度


确保最重要的事务得到有效执行


第三模块：工具决定执行的效率


缺乏合适的工具，执行效率就会大打折扣


8大执行工具系统提升执行效能


执行工具就是助推执行效率的关键方法


工具1：DMAIC-SDCA


PDCA循环：


6SIGMA：DMAIC


SDCA循环


工具2：执行计划制订5W3H法


执行计划制订的7项标准要素5W2H：


·What：执行计划的总体目标和分解目标是什么？


·Why：为什么要达到该目标？


·When：计划执行的时间约束是什么？


·Who：由谁来执行计划？


·Where：该计划的执行地点是哪里？


·How：如何才能完成目标？每个执行人的具体任务是什么？


·How much：该计划的资金预算是多少？


另外一个要素HOW TO CHANGE：计划调整的规律


计划不是教条，合理调整的技术


工具3：标准化规程


标准化规程


充分运用这些规程