切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
李罡

李罡 暂无评分

思维工具 九型人格

讲师官网:http://ligang.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

李罡二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

压力与情绪管理

发布日期:2015-01-22浏览:2484

  • 课程背景

    工作压力递增、都市节奏太快,不是我们不小心,而是职场压力太大。有数据显示,美国每年有3000亿美元的损失都是由压力造成的,欧盟每年也因工作压力太大,丧失20%的劳动力。而在中国,根据调查结果显示,有45%的人觉得压力较大,有21%的人觉得很大,有3%的人觉得压力极大,濒临崩溃。压力与情绪的管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。

    课程对象

    企业中高基层等各个涉及压力层面的人员

    解决问题

    1、减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣;
    2、消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生;
    3、掌握行之有效的压力管理七大方法,学会各种有效的放松方法;
    4、增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决不当信念,快乐生活,开心工作。

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    第一部分:进行良好的压力管理
    小组讨论:在组长的组织下,请列出本组成员在平时工作和生活中存在的主要压力。
    1、认识压力:一份压力调查让我们认识压力无处不在。
    2、压力辨析:压力是大一点好,还是小一点好。
    3、释放压力,探索压力源
    压力测试:现场进行测试,了解自己的压力主要来源。
    4、压力管理的七大方法
    (1)优先顺序法;
    (2)勇于说不法;
    (3)全脑开发法;
    (4)放松脑波法;
    (5)双赢策略法;
    (6)情绪链调整法;
    (7)自律训练法。
    第二部分:学会良好的自我情绪管理
    一、认识情绪
    1、什么是情绪
    2、对情绪的错误认知
    3、情绪是如何产生的
    4、情绪的钟摆效应
    5、负面情绪的正面意义
    二、提升你的EQ
    1、EQ测试:了解自己的EQ水平
    2、戈尔曼的工作EQ架构
    3、提高自我情绪觉察能力的五种态度
    4、认识自我情绪的四种方法
    5、治标的情绪管理方法
    6、治本的情绪管理方法
    第三部分:提升团队的EQ
    一、什么是团队EQ
    二、组织氛围是由谁决定的?
    三、员工角色的三角漩涡,做个责任者
    四、主管的情绪模式
    五、员工的情绪模式
    六、团队EQ三特质

最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00