培训背景 员工是企业的资源，优秀而职业化的员工更是企业最宝贵的财富，员工的整体素质，一定程度上决定了企业的产品质量和竞争实力。要提高员工职业化程度，首先应该提升员工职业化意识，其中最重要的是对企业树立“责任意识”。 本课程导入教练式授课方式深入浅出的讲解、视频、案例、游戏互动，邀请学员以开放、坦诚和积极投入的态度参与，从引导员工要做“人生的管理者”感恩、人性的角度帮助员工调整职业心态观念，获得持续学习和改进的动力；结合案例讨论和实用技巧的传授，使学员在思维方式和情绪管理上得到很好的梳理和启发，从而帮助员工发掘自己的基本成功元素——人的无限潜能。最终为企业培养拥有积极向上的心态，认真负责的态度，严谨创新的职业化思维及良好情绪管理等优秀职业素养的企业人才。 培训目的 1、帮助员工培养良好的职业态度 2、培养员工健康成熟的职业心态 3、帮助员工建立和谐快乐的阳光心态 4、提升工作效率和客户满意度 培训对象 企业所有员工 培训形式 岛屿式分小组（每组8人以内） 课程大纲 章节 主要内容 一、做人生的管理者  做自己的人生管理者！ 你的职业规划能实现你的人生吗？ a.职业规划九宫格 b.职场 4种人，你是哪一种？ c.职业化人才的三大必备因素 职场成功人士的”3Q”, 二、职业化素养观念篇
你为什么而工作？

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 a.空杯心态、心怀感恩： 从“公司能给我什么”到“我能给公司什么” b.不做职场“木头人“: 从“为上司工作“ 到”为自己工作“
c.找到钱以外的工作动力: 从“谋生手段“到”兴趣爱好“
三、职业化素养情绪篇  积极心态PK消极心态 做自己情绪的主人
a.测试：你是一个情绪化的人吗？
 b.不做职场情绪的“垃圾桶“
c.甩掉情绪的小秘诀
如何面对情绪失控的员工？
 四、职业化素养行为篇
职场如何“待人“的修养？
a.DISC性格测试,你是哪种性格人？
 b.快速融入新团队法则，不做“团队边缘人“
c.享受与更棒的人一起工作 d.职场多方位沟通技巧实操 职场如何“处事“的修养？ a.认真负责：以目标为导向，以终为始 SMART目标管理法则 b.提高效率：做时间的主人 A+超级时间法 C.井然有序：项目工作摆脱“忙、芒、盲“状态 PDCA法则
五、目标与行动
六、 职业人士持续成长 树立自己的下一步职业目标及行动计划