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徐辉

徐辉 暂无评分

管理能力 团队管理

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:职场角色认知

发布日期:2016-05-31浏览:3549

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲


    一、角色转变


    管理者角色转变的对比


    骨干员工与管理者的区别


    角色转变困难的4个原因





    二、定位误区


    中层干部常见的角色错位


    避免中层经理的两种病症


    如何应对管理的两难现象





    三、定位分析


    关于管理者角色的历史观点


    管理者在企业结构中的位置


    针对上中下三层的定位分析





    四、定位认知


    中层经理人的烦恼


    管理者的各角色认知


    中层管理者的三大内伤

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