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夏晓光

夏晓光 暂无评分

销售管理 销售综合

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医院目标客户管理

发布日期:2015-12-21浏览:3406

  • 课程背景

    销售人员如何筛选合适的目标客户?客户需要什么?他们怎样看你?本课程提供了一套实践工具,告诉大家怎样才能识别有效的客户、实施赢得并留住客户的战略、提供具有附加价值、能带来丰厚回报的建议、防止竞争对手争夺目标客户、培养互利的关系。

    课程价值点

    1.学习目标客户管理的三步骤
    2.掌握筛选客户的原则和方法
    3.了解评估客户的操作方法
    4.理解不同个性客户的应对方法与技巧
    5.学会为客户制造围墙效应

    课程对象

    医药销售代表、临床推广专员、销售经理

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一讲 目标客户管理的基本概念
    1.何谓目标客户?
    2.何谓管理?
    3.目标客户管理三角形
    第二讲 客户的三角形达成技巧
    1.筛选目标客户的原则
    2.评估客户的法则
    3.维持目标客户的核心法则
    第三讲 知己知彼,四种性格分析
    1.人的动物性格
    2.四种典型的动物特征
    3.客户DISC性格分析
    4.不同性格客户的应对技巧
    第四讲 目标客户之战术-情感营销
    1.情感营销之“频率”
    -时间管理
    2.情感销售之“信息”
    -产品信息、客户信息、社会信息
    3.情感销售之“活动”
    -学术活动、客户培训计划、团队销售、同伴销售
    4.情感销售之“评估”
      -客户关系评估,投资回报评估
    第五讲 重点客户围墙准则
    1.客户的情势分析
    2.预测与竞争者的情况
    3.SMART目标的设定
    第六讲 制定行动策略和计划
    1.竞争信息:优势、劣势、机会、威胁收集
    2.SWOT策略的分析
    3.客户行动计划的制定
    第七讲 建立一个救援网络
    1.公司内部、外部资源分析
    2.救援网络:谁需要做什么?何时完成?

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