1．掌握当前最新的培训理念与前沿的培训技术,使企业培训职能与战略无缝对接;
2.掌握培训需求调研的流程、方法与工具，能够快速找准需求，解决业务之急；
3.掌握培训计划制定的方法和技术，能够制定企业实际所需的目标及计划体系,助力企业绩效提升，体现培训价值最大化；
4.掌握并娴熟运营培训资源系统，保障培训计划的顺利实施与成果转化；

6 H

1.制定年度培训计划时培训管理者常遇到哪些棘手的问题？
2. 如何找准培训需求，对症下药，确保培训计划有的放矢？
3.培训计划制定的基本方法与技巧是什么？
4.企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础？
5年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合？
6.培训计划制定与落实过程中如何获得高层及其他部门的大力支持？
7.如何善于有效整合各项资源，确保培训工作步步生根？
这些问题都是企业培训部门年末、年初常遇到的问题,是培训经理和培训管理人员要做好培训必须面对的问题，也是让培训管理者倍感头痛和烦恼的问题。 本课程《培训需求分析与年度培训计划制定》将帮助您一一解决培训计划制定过程中遇到的种种问题，通过精彩讲解向您呈现极具实战操作性的学习内容，以系统的方法、实战的工具、大量的企业实践案例帮助您为一名优秀的CLO！