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亮剑职场——职业化修炼

发布日期:2015-10-09浏览:1722

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲


    引言:给自己一个优质生命的理由


    职业化思维篇


    讨论:哪些行为属于职业化行为?


    视频:《杜拉拉的职业化》


    一、如何对待工作和企业


    1、企业竞争的五张王牌


    品质、成本、服务、创新、团队


    2、企业中员工价值分类


    人物、人才、人手、人渣、人裁


    研讨:


    我在团队中存在的价值是什么?


    什么是我钱以外的工作动力?


    什么是我下一步的工作目标和成长目标?


    为了达到目标我需要做好哪些准备?


    3、职业人的职业态度


    二、优秀员工五大心态


    1、忠诚


    (1)企业用人的秘密——智慧有价,忠诚无价。


    (2)忠诚的表现是什么?


    (3)公司靠什么人支持?


    (4)忠诚于所在组织,忠诚于职业操守,忠诚于工作岗位


    视频:《不抛弃,不放弃》


    2、责任


    创业心态:为自己工作


    积极心态:热忱地工作


    游戏心态:快乐地工作


    创业心态VS就业心态


    ——什么是创业心态?


    创业心态带给你什么?


    如何建立创业心态?


    视频:《承诺:证明责任存在》


    积极心态VS消极心态


    ——什么是积极心态?


    如何建立积极心态?


    如何自我激励?


    游戏:《赢跑》关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏


    游戏心态


    ——什么是游戏心态?


    游戏心态带给你什么?


    游戏:《发电报》关于以投入、松弛、平和的状态,面对工作中的人和事


    3、付出


    (1)在企业中做事的品质决定你的收入,工作质量等于生活质量。


    (2)比薪水更可贵的是品格的塑造和能力的提高。


    (3)增加收入有两个密决?


    (4)40有余公式法。


    (5)提供超出你所得酬劳的服务,很快酬劳就将超出你所提供的服务。


    (6)学习“20分钟”精神每天早到10分钟,迟走10分钟


    视频:《潘婷广告片段》


    4、合作


    (1)为什么要合作? “Team Work”的意义?


    (2)无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作!


    (3)学习“老A”精神


    视频:《哈士奇捕鸟》


    5、积极


    (1)“积极心态”之树


    (2)“消极心态”之树


    (3)积极心态修炼


    职业化情商篇


    一、寻找你的压力源                                                    


    主题画:雨中的我——分析每一个人面对情绪与压力的态度;


    压力测试:在压力管理工具表写下你的压力源


    二、管理压力,掌控情绪


    三、压力管理的原则


      从管理自己开始


      身:疏通身体


      心:情绪管理


      灵:调整观念


    游戏:你该怎么做?


    四、关于压力的4种错误假设


    小结


    五、管理压力的技巧


    -进口:区分压力源


    弹性:提升抗压能力


    出口:疏泄通道


    小结


    六、管理情绪的技巧


    1、心理资本


    2、情绪的特点


    3、做情绪的主人


    4、心态的力量


    5、受害者责任者


    职业化行为篇


    一、职业化目标管理


    1.设定目标的原则


    目标的SMART原则


    练习:请写出你预想的三个装修目标


    2.确定目标的行动计划


    行动的321原则


    练习:制定一个工作改进计划


    二、职业化时间管理


    1.       关于时间的思考(折纸)


    2.       找出时间大盗


    3.       永远活在第二象限


    4.       助力小工具应用:PDCA、Mind manager等


    三、职业化沟通管理


    1.       职场中常见的沟通形式


    2.       工作沟通障碍及应对策略


    体验:《猜猜是谁》


    四、职业化礼仪管理


    1.       讨论:谁对我的形象有需求


    2.       什么样的礼仪是标准化礼仪


    五、加速学习,建立与巩固内部关系


    1.       有计划有系统地学习


    2.       了解你的工作环境,了解公司的市场、产品、技术、文化和政治


    3.       正确理解和管理我与boss双方的期望值


    4.       找到与boss共同工作的最佳方式


    5.       避免与boss破坏互信关系的因素出现(案例分析)


    6.       在与同事交往中保持自己的判断力和洞察力


    7.       在与同事交往中找到有力的支持并建立支持联盟


    8.       建立有效的建议和忠告网络


    破局收官篇


    1.       “我的行动计划”


    2.       优秀学习小组评选及颁奖

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