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客户心理分析与异议处理实战训练

发布日期:2015-08-19浏览:1870

  • 课程背景

    作为银行产品营销人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:
    客户的心貌似总离我们很远,面对客户的言辞总是找不准他心理的真实想法
    “我在考虑一下”、“我回家跟媳妇商量一下”——如此之后,客户便没有下文了;
    “你这个产品都不保本,我个人觉得风险太大”——客户总这么说,然后拒绝购买;
    “保险都是骗人的”——客户总是这么拒绝你推荐的银保产品;
    “其他银行的收益比你这边高很多呀”——这句客户频率老高的话直接让人吐血;
    “等我有时间的时候就过来买”——结果等到海枯石烂,客户还是没有买;
    “基金到现在还套着呢,我还怎么敢相信你”——客户的心里话总让我们无地自容;
    客户总是坚持自己的意见和想法,处理异议难免会形成争辩,可一出现争辩,几乎可以宣判销售行为的死刑了

    课程价值点

    落地性——课程内容一听就能懂,一懂就能用,一用就能灵。无须二次转化,拿来即用
    针对性——为客户经理量身定制,课程内容100%贴合客户经理的工作实际。
    实用性——培训突出实用效果,结合典型工作情景,聚焦客户经理在客户营销中遭遇的各种疑难和困惑,给出解决要点和话术,学习之后,学员不需要转化并能直接应用到工作中。
    生动性——采用讲授、研讨、案例分析等互动交流的培训形式,突出课堂生动性。

    课程对象

    支行行长、个人客户经理、理财经理、个人业务顾问

    学员收获

    掌握现阶段银行客户被营销时的心理,明确不同表现背后客户心中的干扰因素;
    能构建客户异议认知系统,掌握客户异议背后的6个层级的根本原因,了解客户的心理动态,学会如何从根本上有效处理客户异议,而不是跟着客户的表象团团转;
    异议如火,学会如何通过情感账户和专业账户在前期预防客户异议,而不是等到起火之后才想到救火;
    学会为客户普及理财观念,让客户了解和懂理财,从客户认知源头减少异议;
    懂得站在客户角度,掌握理财产品营销有效成交的7个绝招;

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一单元:分析篇
    一、客户异议的定义
    讨论:我的工作中客户的典型异议有哪些?
    1、什么是客户异议
    案例分析:这个销售情景中有哪些属于客户异议
    2、如何判断客户异议的层级
    案例分析:电话邀约三秒死现象
    3、客户异议有真假之分么?
    案例分析:VIP客户的心里话
    二、客户心理分析
    讨论:我们应该如何定义手上的VIP客户?
    1、客户给银行发的两张卡——专业卡、情感卡
    案例分析:为什么客户明知会亏损,也要购买?
    案例分析:为什么同一款产品,客户却只选择在这一个客户经理网点购买?
    2、销售暂停与销售终止背后客户的心理分析
    讨论:这些回复是属于销售暂停还是终止?
    案例分析:为什么客户都答应了,却迟迟未能成交,而且还总回避购买?
    第二单元:认知篇
    一、客户心理与异议的关联
    反思:我之前怎么处理客户异议的?
    1、构建客户异议体系六层级
    2、识别客户异议背后的真实心理动机
    3、异议处理的流程与基本原则
    二、客户异议的根源
    1、层级一:我为什么要理财
    2、层级二:我为什么要到银行买理财产品
    3、层级三:我为什么要选择你们银行的产品
    4、层级四:我为什么要买你推荐的产品
    5、层级五:这个产品的介绍你有没有在忽悠我
    6、层级六:这个产品有什么风险?风险具体体现在哪里?有多大?可控否?
    第三单元:技巧篇
    一、洞察客户异议背后的心理干扰因素
    1、客户到底在担心什么?
    案例分析:“其实这点收益我不在乎啦!”
    情景分析:“我再考虑考虑!”
    2、客户还有哪些难言之隐
    案例分析:“过段时间我再来买”
    3、如何在异议出来之前就行预防处理
    案例分析:别跟我谈保险,我不需要?
    二、异议处理的策略与关键技巧
    1、客户异议冰山原理
    反思:我之前的异议处理策略是头痛医头脚痛医脚么?
    2、不同性格特征的客户异议处理方式
    活动讨论:DISC不同性格客户异议的应对
    3、态度与操作层面的异议处理策略
    4、异议处理的5大关键技巧
    a)优先处理情绪
    b)转变客户认知
    c)聆听——听到客户的心声
    d)同理心回应——说出客户的感受和想法
    e)说破——说出自己的感受和想法
    演练:基金亏损客户上门找麻烦,怎么应对?
    三、客户异议层级分析与应对策略
    1、各个层级客户异议的典型表现
    讨论:这几个客户异议属于哪个层级?
    2、“我为何要理财”的应对策略
    理财观念导入
    案例分析:“银行理财收益太低了,我做实业随便倒腾一下收益要比你们高多了?”
    3、“我为何要到银行理财”的应对策略
    银行理财与其他金融机构的对比分析
    4、“我为何要选择你们银行”的应对策略
    5、“你会不会在忽悠我”的应对策略
    再次营销自己的专业与动机
    案例分析:“之前就是听了你们说的,亏了,你让我还怎么信任你们?”
    6、“这个产品有什么风险?风险具体体现在哪里?有多大?可控否?”的应对策略
    案例分析:“你一直说没风险,为什么还要我抄那句话,还是我自己来承担盈亏。”
    第四单元:实战演练篇
    一、典型异议应对方法与话术导入
    1、客户:“这个产品已经有了”——如何处理
    2、客户:“产品风险太高”——如何处理
    3、客户:“收益不如他行高”——如何处理
    4、客户:“我跟媳妇再商量下”——如何处理
    5、客户答应买,却迟迟不买,如何处理
    二、贵宾卡营销中客户心理分析的异议处理
    【零售银行真实个人客户代表型背景信息】
    1、导入本类客户营销中的主要异议
    2、老师扮演客户,学员现场演练
    3、演练点评、讨论与总结
    三、基金亏损客户心理分析与异议处理
    【零售银行真实个人客户代表型背景信息】
    1、导入本类客户营销中的主要异议
    2、老师扮演客户,学员现场演练
    3、演练点评、讨论与总结
    四、对保险有偏见客户分析与异议处理
    【零售银行真实个人客户代表型背景信息】
    1、导入本类客户营销中的主要异议
    2、老师扮演客户,学员现场演练
    3、演练点评、讨论与总结
    五、CTS客户心理分析与异议处理
    【零售银行真实个人客户代表型背景信息】
    1、导入本类客户营销中的主要异议
    2、老师扮演客户,学员现场演练
    3、演练点评、讨论与总结
    第五单元:互动总结篇
    师生分享互动,学员总结与难点答疑并制定行为改进计划。

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