组织绩效管理能力训练
发布日期：2015-07-29浏览：3228
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课程大纲
开场：战略绩效金三角
一.绩效管理思维
1.文化障碍
①.人情文化
②.中庸文化
③.逃避文化
2.思维障碍
①.指标与路径
②.业绩与效能
③.工具与能力
3.认知障碍
①.绩效、战略、管理
②.目的、目标、指标
③.企业利润、组织目标、员工发展
二.绩效管理方法
1.战略目标体系
①.管理思想--BSC
②.绩效链条--战略地图
③.绩效结果—目标设置
2.绩效指标体系
①.指标解码与提取
②.指标筛选与分析
③.指标定义与建表
3.策略计划体系
①.绩效路径图
②.绩效策略库
③.绩效计划书
三.绩效管理领导
1.共启愿景
①.企业愿景描绘
②.构建团队共识
③.形成自我承诺
2.激发动力
①.高效沟通
②.实时激励
③.有效辅导
3.发展共赢
①.企业战略实现
②.组织团队成长
③.员工个人发展
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