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第一讲：领导力提升
一.浅谈领导力
1、领导的艺术——“治大国如烹小鲜”（习近平语）
2、领导力自我测试
设想你处在以下10个情况当中，每个情况有你可采取的3个对策，仔细地阅读各项情况和给出的对策后，画圈选择其中一个对策。
二、领导的思维方式
1、成功是因为态度
看看你的领子和袖子吧！
你微笑了吗？牛为什么跟着我？
你的身体语言有多少漏洞？
打造个人魅力才能提升领导力！
2、我是我认为的我
学习什么知识可以赚大钱？
这份工作待遇如何？
什么时候可以升职？
3、我是一切的根源
4、不是不可能，只是暂时没有找到方法
视频互动讨论：帮助盲人乞丐，寻找语言的艺术.mp4
5、每天进步一点点
三、提升领导力的两个切入口
1、会议组织
1）会议关键要素及其合理性 
2）如何调动人员积极参与 
2、团队建设
1）新员工如何迅速融入团队 
2）团队如何快速吸纳新员工 
3）如何对团队活动进行提升 




第二讲、执行力打造
一、执行的三大核心流程
二、提高执行力的技巧
1）向上沟通的观念、策略和话术
拍马屁可耻？
只要可能，尽力承诺？
领导对我有偏见？
“不在其位，不谋其政”？
领导重用我的目的是因为我很优秀？ 
我只要在心里尊重上级就可以了？
2）平行沟通的观念、策略和话术
3）向下沟通的观念、策略和话术