此为企业文化建设实战引导的研修课程，现场咨询式培训。
以“章法分明锻造文化，团队氛围和谐昂扬；根深蒂固卓尔不凡，直接促进稳健发展”为目标，以“系统升华，清晰透彻；个性鲜明，卓尔不凡；精确落地，根深蒂固”为指南，配有多项成本低、效能高的实用管理工具。
通过本项培训，学员们能够清晰地透视企业文化的真谛，突破对企业文化的迷茫和误解，切实掌握培育有自身特色的卓越文化的思路和方法，突破企业文化的“浮云”迷局，形成有根深蒂固、充满正能量的卓越企业文化和卓越企业团队。

1.系统升华，卓尔不凡；精确落地，根深蒂固！独树一帜的企业文化建设培训课程，资深管理顾问朱江老师精心打造，现场咨询式培训，价值非凡的学习机会。
2.朱江老师，资深管理顾问，企业文化“双体系”理念首创专家，主持过多家公司的企业文化体系建设工作，直面企业文化建设的普遍误区和困境，给您带来理性的认识和实效的措施。
3.朱江老师，气势恢宏的儒雅学者，博学深刻的管理专家，热情风趣的心灵导师。将朴素的道理讲得生动风趣。将深刻的哲理讲得简洁明了，将关键的要素讲得系统透彻，培训现场充满理性、智慧的热情。
4.朱江老师长期浸润中国各类企业环境，直面中国企业人士的普遍困境与难点，写作出版了《以人为本实施战略与细节》、《原则》、《带队伍——Hold住中基层管理者》、《全面人性化管理》、《办法总比困难多》等17本原创书籍。
5.顾问式的培训，不仅有深刻的思想光芒，有科学系统的知识内涵、高效的措施方法，更有充分的现场沟通与辅导，现场引导、督促、辅助学员进行实际操作，引领学员一步一步做好企业文化建设工作，将思想和方法完整地吸收应用。

本项培训适合各类企事业机构领导人及高中层管理人员，培训时间2天，可根据客户实际情况与需求适当调整。

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（一）透视企业文化
1.漫谈企业文化
2.认清文化面目，三个突破
3.认清企业文化，四个突破
4.悟透企业文化，形象比喻
5.悉数企业文化作用，价值非凡
6.概括与强调
7.特别警示：中国特色的挑战
（二）企业文化建设的基本方略
1.解读企业文化的“神马”与“浮云”
2.文化升华与落地——一个导向
3.文化升华与落地——二个原则
4.文化升华与落地——三足鼎立
5.文化升华与落地——四轮驱动
6.文化升华与落地——五大落点
（三）个性鲜明，而非人云亦云
1.个性鲜明，文化才是真实
2.个性鲜明，体现在核心要点
3.个性不能随性，依托三大源泉
4.个性鲜明的范例解读
5.升华实战——我们的“个性鲜明”
（四）品质卓越，确保文化力量
1.品质卓越，文化才能给力
2.品质卓越，体现在思想指南
3.卓越不是空洞，指向四大目标
4.品质卓越的范例解读
5.升华实战——我们的“品质卓越”
（五）根深蒂固第一抓手——内涵系统
1.文化需要落地，内涵必须系统
2.内涵系统，理念才能渗透人心
3.系统不是泛泛，包含五大模块
4.解读典型案例，评说内涵真谛
5.落地实战——我们的“内涵系统”
（六）根深蒂固第二抓手——随处可见
1.近朱者赤近墨者黑，环境重要
2.文化内涵随处可见，潜移默化
3.公共环境，传播全员共享理念
4.部门区域，传播职能方向指南
5.个性化内容，紧贴岗位要点
6.不遗漏，不重复，不散乱
7.内涵至上，无须过分讲究艺术
8.落地实战——我们的“随处可见”
（七）根深蒂固第三抓手——机制匹配
1.管理的左膀右臂，不能脱节
2.规章制度，服从并推进文化理念
3.倡导的有奖励，反对的有惩处
4.针对重要理念，制定专项制度
5.发现矛盾及时修正，促进文化落地
6.解读典型案例，借鉴机制匹配
7.落地实战——我们的“机制匹配”
（八）根深蒂固第四抓手——措施给力
1.从善如登从恶如崩，人性如此
2.措施给力，方能扬善抑恶
3.立足核心理念，制定专项措施
4.针对重点难点，制定专项措施
5.目标不变，与时俱进修正
6.群策群力，提升措施效能
7.远离形式主义，拒绝虚幻过场
8.解读典型案例，借鉴给力措施
9.落地实战——我们的“措施给力”
（九）提醒与强调
1.三大效应须铭记
2.突破概念所困，核心坚挺
3.不要牵强，不图热闹
4.团队给力，渗透基层
5.坚持不懈，永无休止